100x100方管理论重量表大全

100x100 方管理理论是一种基于质量和生产率的管理系统，由丰田生产系统提出。该理论要求员工遵循一系列标准，以减少浪费和提高效率。重量表是该理论的关键组成部分，它为不同类型的浪费分配了权重，以便对改进域进行优先级排序。
重量表类别
重量表分为以下类别：
非增值损失（Muda）：指没有为最终客户创造价值的任何活动。
波动损失（Muri）：指给机器或员工施加过大压力的活动。
过度损失（Mura）：指不一致或不稳定的活动。
重量表等级
每个类别下再细分为若干等级，权重从 1 到 10，其中：
1-3：低严重性，无需立即关注。
4-6：中等严重性，可以通过简单改进解决。
7-10：高严重性，需要优先考虑。
非增值损失 (Muda)
搬运：未必要的物品或材料移动 (权重：1)
等待：员工或设备因缺少材料或信息而闲置 (权重：2)
过度加工：超过客户需求的加工或造 (权重：3)
库存：多余或过时的手存货 (权重：4)
错误：返工、报废或返修 (权重：5)
过度生产：超过客户需求的生产 (权重：6)
不必要的动作：效率低下的运动或流程 (权重：7)
缺陷：不符合规格的产品或服务 (权重：8)
波动损失 (Muri)
过载：分配过多的任务或责任 (权重：1)
不平衡：作业之间的不均匀分配 (权重：2)
压力：设定不切实际的目标或时间表 (权重：3)
混乱：缺乏清晰的指示或流程 (权重：4)
过度损失 (Mura)
不一致：作业之间的质量或生产率差异 (权重：1)
不稳定：流程或环境中不稳定的条件 (权重：2)
变化：频繁的计划或要求更改 (权重：3)
预测不可靠：准确预测需求或产出的困难 (权重：4)
使用重量表
为了使用重量表，组织应：
识别和记录浪费。
为每个浪费分类分配权重。
优先考虑权重高的浪费。
定措施减少或消除浪费。
定期审查重量表并进行改进。
通过使用 100x100 方管理理论重量表，组织可以系统地识别并减少浪费，从而提高效率和质量。