100 50方管理论重量表
2024-04-14 18:23:40问答浏览:3018次
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10050 方管理论重量表是由 Deming 博士在 20 世纪 50 年代开发的,是评估企业或组织管理有效性的工具。该重量表包含 100 个问题,分为五个部分,每个部分代表管理的特定方面:
知识和理解 - 20 个问题
态度 - 25 个问题
方法 - 15 个问题
沟通 - 20 个问题
导力 - 20 个问题
目的
10050 方管理论重量表旨在:
衡量管理在每个方面的有效性
确定需要改进的域
推动续改进和卓越运营
评分
每个问题使用 Likert 量表评分,从 1 到 5,如下所示:
1 - 从不
2 - 很少
3 - 有时
4 - 经常
5 - 总是
总分为 100 分。得分越高,表明管理越有效率。
应用
10050 方管理论重量表可用于各种组织,包括:
造业
服务业
政府
非营利组织
该重量表可以作为诊断工具,帮助企业确定管理实践中的差距,并定改善策略。
优点
全面:该重量表涵盖管理的各个方面,提供全面的评估。
可作:它提供了具体的问题,易于理解和回答。
可比较:该重量表可用于在一段时间内跟踪管理实践的改进情况,或将不同的组织进行比较。
无需培训:它易于使用,不需要深入的管理知识或培训。
限
主观性:响应可能会受到个偏见的影響。
文化偏见:该重量表最初是为美组织开发的,可能无法适用于其他文化环境。
无法预测业绩:该重量表只能衡量管理实践的有效性,无法预测组织业绩。
总体而言,10050 方管理理论重量表是一个有用的工具,可用于评估管理实践,推动续改进,并迈向卓越运营。赞32回复举报
我也是有底线的~
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